Synkra accompagne les dirigeants de PME pour anticiper leur trésorerie, comprendre leur rentabilité et transformer leurs chiffres en décisions concrètes.
Finance + organisation. Un binôme. Un pilotage chaque mois.
Échange de 30 minutes • Sans engagement
Votre entreprise fonctionne. Le chiffre d'affaires est là. Les équipes aussi. Les clients aussi. Mais avec la croissance, quelque chose s'est complexifié.
Et surtout : vous restez encore trop souvent la personne qui doit comprendre, décider, relancer et arbitrer.
Ce n'est pas un problème de compétences. Votre entreprise a simplement atteint un stade où l'intuition et la comptabilité ne suffisent plus pour la piloter.
Synkra transforme les données déjà présentes dans votre entreprise en un véritable système de pilotage. Chaque mois, vous répondez simplement à quatre questions.
Où en est réellement mon entreprise ?
Où va ma trésorerie ?
Qu'est-ce qui crée — ou détruit — ma rentabilité ?
Quelles actions devons-nous prendre maintenant ?
Pas un rapport supplémentaire. Pas cinquante indicateurs.
Des chiffres pour décider. Et un accompagnement pour agir.
Visualiser votre trésorerie à venir et mesurer l'impact d'un recrutement, d'un investissement ou d'une variation d'activité.
Identifier les activités, clients ou produits qui contribuent réellement à votre marge.
Disposer chaque mois des quelques indicateurs nécessaires pour arbitrer.
Transformer les constats financiers en plan d'actions opérationnel.
Faire évoluer progressivement vos processus et votre organisation, lorsque la croissance commence à les mettre sous tension.
Ne plus être seul face aux décisions importantes.
Cette offre est particulièrement adaptée si vous vous retrouvez dans plusieurs de ces situations.
Nous commençons par regarder votre entreprise telle qu'elle est, côté chiffres et côté organisation.
Nous construisons vos tableaux de bord à partir des données que vous possédez déjà — selon vos enjeux, pas selon un modèle standard.
Il peut vous montrer que votre marge diminue. Mais il ne vous dit pas comment la récupérer. C'est pour cette raison que Synkra associe deux expertises.
Analyse des chiffres, trésorerie, marge, prévisions, scénarios et pilotage de la performance.
Processus, organisation, efficacité opérationnelle, digitalisation et mise en œuvre sur le terrain.
Les chiffres donnent la direction. L'opérationnel transforme la direction en résultats.
Deux accompagnements réels, anonymisés à la demande de nos clients.
« Merci, je sais où je perds de l'argent. C'est clair, je sais sur quoi je dois bosser. » Dirigeant, secteur immobilier — 3,5 M€ de CA
Votre direction financière et opérationnelle externalisée.
Sans engagement — préavis de 2 mois.
Faire le point pendant 30 minutesPendant 30 minutes, nous regardons ensemble :
Et nous identifions les deux ou trois sujets qui méritent votre attention en priorité.
Si Synkra peut vous aider, nous vous expliquerons comment. Sinon, nous vous le dirons.
Échange de 30 minutes • Sans engagement
Votre expert-comptable produit et sécurise l'information comptable. Synkra utilise cette information, la complète avec vos données opérationnelles et la transforme en outils de pilotage. Nous travaillons avec votre expert-comptable, pas à sa place.
Non. Nous partons autant que possible des données et des outils que vous possédez déjà. Un changement d'outil n'est proposé que lorsqu'il fait gagner du temps de façon évidente.
L'objectif est exactement inverse : structurer l'information et les rendez-vous pour réduire le temps que vous passez à chercher, reconstruire et interpréter vos chiffres.
Le diagnostic donne des priorités dès le premier mois. Les premiers tableaux de bord fiables arrivent dans les trois premiers mois. Le travail sur l'organisation et la robustesse se construit ensuite, dans la durée.
Non. L'accompagnement est sans engagement de durée, avec un préavis de deux mois.